プロジェクト管理
我々匯美のプロジェクト管理チームは全ての生産工程にみっちりフォローしています。プロジェクト開始から製品評価、金型生産、金型納品まで、お客様や関連部門とリアルタイムなコミュニケーションをとり、金型の生産手配がお客様の納品日と品質(zhì)要求を満たすように調(diào)整します。英語が堪能なプロジェクト技術(shù)者は直接歐米のお客様と技術(shù)交流を行うことができ、金型がお客様の要求を満たすことを確保できます。 顧客技術(shù)データ/工程技術(shù)データの収集整理 カスタマイズ製品評価會議を開催/前期DFM検討 顧客の要求を関連部門にタイムリーに伝達 金型図面評価會議を?qū)g施 加工工程の進捗管理/E-Mold及びERP管理 金型テストの手配及び実施 金型修正プランの制定及び実施 顧客金型の検査及び手配/量産前の金型検査及び調(diào)整 量産中のMES監(jiān)督及び管理 |
特許技術(shù)More
チーム紹介
チーム紹介
プロジェクトマネージャー：プロジェクトの意思疎通の主要窓口と決定者として、全面的にプロジェクト関連のことを擔當します。
顧客マネージャー/顧客サービス：プロジェクトに関するビジネス仕事を擔當し、見積り作成、値段交渉、ビフォー/アフターサービスの顧客窓口となります。
サポートチーム：全ての部門マネージャー、重要ポジション主管が含まれ、プロジェクトが必要とする資源を提供します。
工模：金型の製作時間、コスト、品質(zhì)を含め、プロジェクトにおいて、金型に関する全ての事項を擔當します。
品質(zhì)：カスタマイズ商品んい関する品質(zhì)基準の実施や品質(zhì)問題の処理を擔當し、サプライヤー審査に関する仕事も擔當します。
生産及び原料計畫：設備、原料、人力などを含め、生産関連の資源需要を計畫、手配します。
射出成形、ジェット印刷及び組立工蕓：工蕓制定、技術(shù)改良、良品率改善を含め、プロジェクトにおいて、製造工程に関する全ての仕事を負擔します。
